聚焦战略谋发展 淬炼本领启新程——交建集团2026年度中高层及后备干部培训班圆满结业

2月27日下午，为期三天的交建集团2026年度中高层及后备干部培训班圆满落下帷幕。本次培训紧扣“主业强、新质精、抓创新、重运营”主题，聚焦集团“十五五”发展蓝图与2026年工作主线，为集团高质量发展积蓄动能。

李文清在主持时指出，学习的落脚点在实践，培训的价值在于转化。他希望全体学员以优秀学员为榜样，坚持学思用贯通、知信行统一，真正把培训成果转化为解决实际问题、推动工作提效的实际能力，做到学有所获、获有所用、用有所成。

邢照辉在讲话中首先对培训班的成功举办和全体学员顺利结业表示祝贺，向辛勤付出的授课专家及工作人员表示感谢。

邢照辉强调，2026年是集团“十五五”开局之年，也是从“上规模、扩体量”向“提质量、增效益”深度转型的关键一年。全体参训干部要深刻把握京津冀协同发展、坚持“促消费、扩投资、守底线”工作主线，全力实现绿色转型质效年既定目标等战略机遇，清醒应对市场竞争加剧、新兴产业培育、风险防控承压等现实挑战，以此次培训为新起点，切实将学习成果转化为推动集团高质量发展的实际行动。

就做好下一步工作，邢照辉对全体中高层及后备干部提出四点要求：

一是筑牢政治忠诚，永葆干事初心。要将党风廉政教育成果转化为行动自觉，严守纪律规矩，把“两个维护”落到实处，以“时时放心不下”的责任感，将个人发展与集团战略同频共振，做到守土尽责、清廉履职。二是强化战略共识，凝聚发展合力。要把培训精神和成果传递到每一个岗位，树立“一盘棋”思想，破除本位主义，强化各板块协同配合，让集团战略转化为全员自觉行动。三是锤炼过硬本领，提升履职能力。要将培训所学运用到实际工作中，重点提升战略决策、经营管理、创新攻坚、风险防控四种能力，中高层要当好“领头雁”破解发展难题，后备干部和基层骨干要当好“生力军”，在一线锤炼成长为复合型人才。四是坚持实干笃行，扛起开局担当。要把思考谋划转化为具体举措，锚定核心目标，践行发展战略，聚焦项目攻坚、降本增效等关键任务，以实干确保集团“十五五”发展稳健起步。

在颁奖环节，张珍为焦习龙、王文川、石立军等14名荣获“优秀学员”称号的同志颁发荣誉证书。优秀学员代表张国政、葛晓涛结合培训内容和工作实际，分享了学习体会。他们表示，将以此次培训为契机，进一步增强学习的主动性和实践的自觉性，把新理念、新思路、新方法融入日常工作，切实提升履职能力和工作水平。

此次培训是交建集团加强干部队伍建设、服务“十五五”战略开局的重要举措，为集团在新征程上积蓄发展动能、夯实管理根基提供了有力支撑。立足新起点，集团将持续深化干部教育培训体系建设，着力锻造一支政治过硬、本领高强、作风优良、协同高效的管理队伍，为开创集团高质量发展新局面筑牢人才基石。